6月10日下午，紅馬鑄造公司5月質(zhì)量分析例會(huì)召開(kāi)，公司常務(wù)副總經(jīng)理李林華，副總經(jīng)理邱偉東，生產(chǎn)、技術(shù)、品管部門(mén)主管，鑄造南北車(chē)間主任，質(zhì)檢、造型、熔煉、氣割、熱處理等班組長(zhǎng)共18 人參加會(huì)議。會(huì)議由嘉興市派利企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司葛根華老師主持。

會(huì)上，品管部部長(zhǎng)毛海峰通報(bào)了5月份原材料檢驗(yàn)合格率、產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)合格率、返修率、成品合格率等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)以及客戶投訴、鑄件化學(xué)成分檢驗(yàn)等情況。品管部副部長(zhǎng)畢衛(wèi)躍具體分析了5月質(zhì)量問(wèn)題存在的情況，包括生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)生產(chǎn)班組廢品產(chǎn)生情況及采取的補(bǔ)救措施、客戶投訴質(zhì)量不良情況及糾正與預(yù)防對(duì)策、目前存在的主要產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等。從5月整體質(zhì)量情況來(lái)看，產(chǎn)品總體質(zhì)量和外觀有了明顯改善，兩大修補(bǔ)車(chē)間能按時(shí)完工，無(wú)積壓產(chǎn)品情況。當(dāng)然5月還存在著一些質(zhì)量問(wèn)題有待進(jìn)一步解決。

會(huì)上，大家圍繞相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的討論，從原材料、造型、熔煉、熱處理、檢驗(yàn)等工序環(huán)節(jié)上分析存在的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的辦法，提出了許多技術(shù)性的改進(jìn)措施。

最后，公司常務(wù)副總經(jīng)理李林華做總結(jié)，肯定了公司5月份的質(zhì)量總體情況，并提出了下一步的質(zhì)量工作要求。李總指出：質(zhì)量是企業(yè)的生命線，希望大家要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，要追根溯源，找到問(wèn)題最根本的原因，反思管理和技術(shù)工藝上的短板，以精益求精的理念，做好改進(jìn)措施的落實(shí)到位，切實(shí)有效解決問(wèn)題，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

“玉經(jīng)磨琢多成器，劍拔沉埋更倚天”，公司一向重視產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)提高，相信通過(guò)公司全體員工的不懈努力，公司質(zhì)量工作必將邁入新的發(fā)展階段，為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)紅馬高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！（毛建良）