8月28日下午，浙江紅馬鑄造有限公司在一樓會(huì)議室召開2021年第一期專題改善PK賽暨總結(jié)表彰會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)李偉峰、李林華、王永其、邱偉東，8個(gè)專題改善小組組長(zhǎng)，各職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人共27人參加會(huì)議，會(huì)議由派利咨詢公司汪文兵老師主持。
會(huì)上，首先進(jìn)行了2021第一期專題改善總結(jié)PK賽。來(lái)自鑄造部、品管部、辦公室等8個(gè)小組進(jìn)行了各自案例改善成果展示。案例均圍繞“品質(zhì)提升，增收節(jié)支，降本增效”的核心目標(biāo)，從不同領(lǐng)域進(jìn)行選題，以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，圖文并茂地展現(xiàn)了精益改善的過(guò)程，具有突出的代表性和充分的推廣價(jià)值。評(píng)委團(tuán)成員李偉峰、李林華、王永其、馮其華、汪文兵對(duì)每個(gè)小組分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)或點(diǎn)評(píng)，并根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行綜合打分。PK結(jié)束后，汪老師總結(jié)了今年第一期總體改善情況，并具體布置了第二期改善目標(biāo)任務(wù)。
通過(guò)緊張激烈的角逐，最終俞金曉領(lǐng)銜的辦公室小組榮獲第一名“最佳改善獎(jiǎng)”，獲得獎(jiǎng)金1200元；毛海峰領(lǐng)銜的重機(jī)品質(zhì)提升小組榮獲第2名“卓越改善獎(jiǎng)”，獲得獎(jiǎng)金1000元；湯躍明領(lǐng)銜的重機(jī)現(xiàn)場(chǎng)改善小組榮獲第三名“優(yōu)秀改善獎(jiǎng)”，獲得獎(jiǎng)金800元；唐慧子領(lǐng)銜的ERP小組榮獲第四名“優(yōu)秀改善獎(jiǎng)”，獲得獎(jiǎng)金600元；畢衛(wèi)躍領(lǐng)銜的鑄造品質(zhì)提升小組榮獲第五名“優(yōu)秀改善獎(jiǎng)”，獲得獎(jiǎng)金400元；其他三個(gè)小組分獲第六至第八名“優(yōu)秀改善獎(jiǎng)”，各獲獎(jiǎng)金300元。公司總經(jīng)理李偉峰對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)金。
最后，李偉峰總經(jīng)理作了總結(jié)講話。李總首先肯定了PK賽各團(tuán)隊(duì)小組的精彩表現(xiàn)，祝賀獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)，也充分肯定了第一期專題改善取得的成效。就第二期工作任務(wù)，李總提出了二點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，抓住專題改善的契機(jī)，在后疫情時(shí)代，更要不斷提升管理水平，持之以恒抓好創(chuàng)新、變革；二是要有目標(biāo)，咬定目標(biāo)不放松，在環(huán)境、質(zhì)量、管理、效益等目標(biāo)上有突破。
通過(guò)本次會(huì)議，進(jìn)一步提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)了工作動(dòng)力，促進(jìn)了精益管理。相信在李總的帶領(lǐng)下，在汪老師的指導(dǎo)下，通過(guò)各團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力，公司2021第二期專題改善項(xiàng)目定會(huì)取得圓滿成功！
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